いい会社をつくりましょう No.2

セールスフォースドットコム。ＣＲＭ（顧客関係管理）ソフトで成長した同社は、ＧＡＦＡには及ばないが巨大なＩＴ企業である。創業時から社会貢献活動に力を入れていきた。

昨年からのコロナ禍で、テレワーク率も全社で６０％だが、着実に業績を伸ばしている。同社の社会貢献活動は「1-1-1モデル」と呼ばれている。社員によるコミュニティ支援、非営利団体への寄贈や助成。

製品の1％、株式の1％、就業時間の1％で非営利組織の活動を支援する。具体的に言うと、従業員の就業時間の１％をボランティアに使う、自社製品の1％分を無償もしくは割引価格で提供するなど。

パーパス経営が最近注目されている。パーパス（Purpose）は目的とか意図と訳されるが、「企業の存在意義」のように捉えることも出来る。もう少し広く考えると社会への存在意義と言える。

パーパスを明確にしない企業は、これからは生き残れない。ミレニアル世代やＺ世代などの若い世代の価値観にパーパスがマッチしている。社会との関連性を意識し、あるべき姿を目指す。

社員に優しい、働きがいがあるなどの個人の側面も若い世代には大事だが、ある程度の豊かさのベースが出来れば、地球環境や社会への貢献などに関心を寄せる。

企業の社会的価値の規範としては、ＥＳＧやＳＤＧｓが先行している。ＥＳＧは環境（Environment）社会（Social）ガバナンス（Governance）の頭文字をとった造語。

従来、投資家は企業業績や財務データを中心に投資活動を行ってきた。上場企業には四半期決算が求められ、四半期の業績に一喜一憂する。それはＥＳＧとはほど遠く、短期利益を追求している。

投資家や金融機関は、このＥＳＧを判断基準にし投資や融資を増やしている。利益ばかりを優先した経営では、持続可能な（サステナビリティ）経営にはたどり着けない。

いい会社はありとあらゆる関わりのある企業や組織、個人を幸せにする。
雇用を守り、個人の尊厳を尊重し、社会や地球に貢献する。